Verliere ich abfällige Worte über das Outfit meines Kollegen, könne sich die Frage stellen, warum ich es mir anmaße, ihn zu berichtigen. Die einzig mögliche Variante sieht Lüdemann darin, das Gefühl in einer vorsichtigen "Ich-Botschaft" zu verpacken. Das kann so aussehen: "Du machst einen tollen Job und bringst dich in unser Team super ein. Mir fällt nur auf, dass du dich im Vergleich zu uns anderen deutlich legerer kleidest, und ich denke manchmal, dass du damit dein Licht ein bisschen unter den Scheffel stellst."

In "Du-Botschaften" zu kommunizieren - à la "Du kleidest dich zu leger" - davon rät Lüdemann ab. "Das weckt Widerstände und eine Verteidigungshaltung, die nicht hilfreich wäre." Auch den Chef ins Boot zu holen, wäre ungeschickt. "Entweder er sieht die Notwendigkeit von alleine und handelt beziehungsweise spricht das Ganze an - oder nicht."